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組織架構 | Max T L Limited

公司組織架構

管理團隊 (Management Team)

負責公司全球戰略佈局、供應鏈規劃、跨境業務拓展及重大決策,並協調與全球客戶、供應商及合作夥伴的關係。

核心業務部門

🌍
a. 國際貿易與採購部 (International Trade & Procurement Department)

核心職責:

負責全球商品採購、供應商管理及跨境交易協調。

團隊構成:

採購專員、國際貿易顧問、供應商管理人員。

工作內容:

  • 全球供應商尋源及談判
  • 產品品質檢查與出貨管理
  • 協調跨境交易流程與文件

目標:

為客戶提供具有競爭力的產品及可靠的供應來源。

🚢
b. 物流與供應鏈部 (Logistics & Supply Chain Department)

核心職責:

負責進出口物流管理、倉儲安排、配送及清關流程。

團隊構成:

物流協調員、供應鏈管理師、貨運代理合作方。

工作內容:

  • 國際物流運輸方案制定
  • 清關文件處理與風險管控
  • 貨物追蹤與時間管理

目標:

確保貨物安全、準時抵達全球目的地。

🤝
c. 客戶服務與業務拓展部 (Client Service & Business Development Department)

核心職責:

負責國際客戶溝通、訂單管理及海外市場開發。

團隊構成:

業務經理、國際客戶主任、售後支持人員。

工作內容:

  • 協調客戶訂單需求與交期
  • 維護長期合作關係
  • 開發新市場與新合作機會

目標:

提升客戶滿意度並擴大公司海外市場佔有率。

支持部門

📄
a. 行政與文件部 (Administration & Documentation Department)
  • 處理貿易文件、合同、發票、報關資料
  • 提供日常行政支援與內部協調
💼
b. 財務與合規部 (Finance & Compliance Department)
  • 外貿結算與匯率管理
  • 財務分析與預算控制
  • 確保國際貿易流程合法合規

協作模式 (Collaboration Model)

Max T L Limited 採用 跨部門協作的外貿專案制,由採購、物流、客戶服務及文件部門組成一條龍團隊,確保從詢價、採購、生產、物流到交付的每一步高度銜接,為全球客戶提供高效率、安全可靠的外貿服務。

架構優勢 (Organizational Advantages)

全球供應 / Global Sourcing

擁有多國供應鏈網絡,可快速匹配產品需求。

高效物流 / Efficient Logistics

與可靠貨運公司合作,確保運輸準時安全。

穩定品質 / Quality Control

嚴格檢驗流程,確保產品品質符合標準。

專業服務 / Professional Service

全程跟進,每一位客戶均有專屬服務團隊。

國際合規 / Compliance

熟悉各國進出口法規,降低外貿風險。

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